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日式縝密計劃書,為何在中國不受歡迎?


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高成效的唯一祕訣:一次只做一件最重要的事

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科學是講求証據的

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人力銀行公司老闆給朋友的文章 (轉載)


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日本 的一家公司要招聘10名 員工,經過一段嚴格的面試~

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唸過 EMBA 的獅子

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長知識



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主人與女傭的兒子

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母親真的老了,變得孩子般纏人,每次打電話來,總是滿懷熱誠地問:「你什麼時候回家?」


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人生裡,沒有人替你買單(好文分享


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放大你的價值 (網路文章)


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創業結束後三年,我當員工的心得

我一直都覺得我創業失敗是一場壯遊也是一段小悲傷,而有很多的觀察與領悟,我是在當了幾年員工之後,才慢慢了解的…


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除了努力外,更要有一個好爸爸或好媽媽,否則會有那麼多奇蹟嗎?加油-------------------- 


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又過了一年,又是一個新學年的開始,每年到了這個時候,總是不禁回想起自己剛踏入大學時的情景。好不容易脫離了聯考的壓力,卻還是帶著聯考的慣性進了大學。當然,如果讓時光倒流,我想每一個人都一定會對自己有更好的安排,但是那或許也意味著一種超齡且不適當的安排。有些事情,總是得要經過那麼一段青澀苦悶的時期,也才能蛻變成長。但是,或許也不是每件事情都得一定要這麼苦悶,或是得要花這麼長的時間來蛻變;畢竟,如果人生的思考境界可以很快地進入下一個階段,那麼很多事情也是可以海闊天空。這邊就容許 Mr. Monday 跟大家分享一些陳腔濫調吧!


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            當今市場環境最大的特點,在於通訊工具發達,使得訊息的通透度極高,對外界訊息的反應時間因此大為縮短。此一趨勢在未來只會更加顯著,並導引產業加速走向低毛利的時代。在這樣的競爭環境下,企業若要維持生存,在經營管理上勢必要講求精緻化,才能讓營運成本下降的速度趕上毛利下滑的速度。 過去,通常一家公司只要具備某一領域的核心知識,就有辦法賺到錢,又因為訊息的通透性不佳,延緩競爭對手投入或追趕的速度,因此得以輕易地享有超額毛利。但是在未來,企業的經營管理對於效率品質的要求將會相當高,除了極少數擁有別人無法掌握的獨特技術的公司之外,其他所有企業的經營都必須走向精緻化。 精緻與粗糙最大的不同,在於能否精確地分辨出不同事物之間的細微差異,並藉由這些差異而採取不同的因應方法,以產生不同的效果。事實上,因為精緻程度的不同而產生效益的差別,在生活與工作中有許多相通之處。在生活當中因為講究精緻而培養出來對事物的鑑賞能力,對工作能力的提升有很大的幫助。   


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希望與限制
在報上看到了一則舊聞,有個植物人自殺了。

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人與人的緣分,由無明的一方決定


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握著小姐的手,好像回到了十八、九,握著小姨的手,後悔當年拉錯手,握著情人的手,一股暖流上心頭,握著女同學的手,後悔當初沒下手,握著老婆的手,猶如左手握右手。 "
席間一中年女人沉默半晌,說道: " 左手握右手,說的好呀 "

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